有人说，成王败寇，只要项目成功，他就是合格的项目经理。没错，但是在你需要选择一个项目经理时，你可能无法完全按照这个标准去评判，但是你可以按照下面的项目经理岗位要求来选择的！

岗位要求：

1 知识

         知识通常是指通过书本、学校、实践等学到的关于特定主题的信息。“认证”和文凭的目的就是证明对某学科知识的掌握程度。

2 经历

       经历强调的是已经做过的事情，或者更直接说就是使用知识的过程。

3 能力

      能力是评判人非常重要的一个方面，以往我们对一个人的评判往往是依据文凭，而我们的教育理念相对单一，因此结果可能会失之偏颇。除了读书、测试与书本有关的题目，还需要从纯能力的角度去评判项目经理，虽然评判环境可能不是那么完美，但对于具体评判的个体来讲，他可以做得尽量客观。

4 性格

    性格与能力相辅相成。性格决定命运，如果性格不能达到需要，能力无从发挥；如果能力不济，性格就会变质。

5、素质

     素质是一个相当关键的条件，如果是素质低下的，即使在有才我们也部可以任用的！因为有才无德是大害！说不定什么时候就会为公司带来灭门之灾呢？

6、态度

态度就可以说是激情，工作态度端正就说明了，他很喜欢这项工作，那么他在工作的时候就会充满激情，那样他的工作将会做的很好！