仓管同的工作主要就是负责保管公司物资进库的保管，那么他的工作流程是怎样的呢？具体请看以下仓管工作内容及流程的信息，欢迎浏览。
　　
　　仓管库包括：原材料库、包材库、纸箱库、备品备件库、低值易耗品库、成品库、门事库。
　　
　　一、原材料库、包材库、纸箱库、备品备件库、低值易耗品库、
　　
　　1.库管人员根据采购人员的采购清单核实物资并入库，记入NC系统并打印“收料单”。收料单一式4联，财务、库管、采购、供货方各一联。
　　
　　2.库管人员根据生产班长签字的领料单出库，并记入NC系统，将NC系统号记录在领料单上。领料单一式3联，财务、库管、生产各一联。
　　
　　3.管理部门或其它部门领用，库管根据“样品单”核实数量、品种并出库，不记入NC系统。待生产部门领用原材料时，加上“样品单”数量，记入NC系统，打印“收货单”。所有“样品单”交于生产人员，生产人员作生产日报使用，与生产日报一并交于财务。
　　
　　4.如果发生退货，打印负数“收料单”。
　　
　　5.原材料库、包材库、纸箱库，库管出库作NC系统时，由大库转入虚拟库。
　　
　　6.备品备件库、低值易耗品库，库管出库作NC系统时，记入生产部门领用，将来用于按产量分摊。
　　
　　7.柴油如果成桶购进，进入低值易耗品库，处理方式一置。柴油如果成罐购进，由资产管理人员记录并处理。
　　
　　8.所有领料单及收料单在次日8：30分送交财务统计。
　　
　　二、成品库
　　
　　1.库管人员根据生产人员的“产品入库清单”核实数量、品种并入库，记入NC系统并打印“收货单”。“收货单”一式3联，财务、库管、生产各一联。
　　
　　2.库管人员根据物流人员的NC系统提货单核实数量、品种并出库，如果提货单与出库单一致，在“提货单”上签字确认。记入NC系统，打印“出库单”，“出库单”一式3联，财务、库管、物流各一联。
　　
　　3.管理部门或其它部门领用，库管根据“样品单”核实数量、品种并出库，不记入NC系统。待生产部门产品入库时，扣除“样品单”数量，记入NC系统，打印“收货单”。所有“样品单”交于生产人员，生产人员作生产日报使用，与生产日报一并交于财务。
　　
　　4.管理部门或其它部门交回产品时，库管人员根据实际数量并入库，记入NC系统并打印收货单，“收货单”一式3联，财务、库管、生产各一联。
　　
　　5.管理部门或其它部门换产品时，如果在保质期内，可以调换。
　　
　　6.发生漏奶事件，库管写一式两联，车间、仓管各一联的“成品奶退货凭证”经领导签字确认，要求车间直接换货；“车间”联“成品奶退货凭证”给车间人员作生产日报使用，“仓管”联仓管人员标注“已还”字样，以月为单位留存。
　　
　　7.销售终端发生漏奶事件，库管持物流人员给的经领导签字确认的“车间联”、“仓管联”两联“成品奶退货凭证”，通知要求车间直接换货；一联“成品奶退货凭证”给车间人员作生产日报使用。这部分产品单独存放，领取时，要求物流人员在“成品奶退货凭证”签字确认，库管以月为单位留存。
　　
　　8.所有出库单及收货单在次日8：30分送交财务统计。
　　
　　三、整体要求
　　
　　1.注意：所有仓库，在每个月最后一天的17点整，停止出入库，进行盘点。如果需要出入库，在盘点完之后，所有出、入库单设置日期为次月1日。
　　
　　2.“提货单”编号应该对应“出库单”编号一致。因为一提一出，没有多少时间性差异。
　　
　　3.要求每个库管对各种材料及物资的名称、摆放位置、属性非常熟悉。加强日常的学习、记忆工作。
　　
　　4.已经打印NC系统相关出、入库单，单据已经进入了流通。如果发现错误，必须首长通知成本会计，然后在成本会计的陪同下，改正NC系统。
　　
　　三、门事库
　　
　　1.门事库根据生产部门提供的生产品种，根据不同口味，有选择的、少量的开具“样品单”，经领导签字，到成品库提货。
　　
　　2.门事库制作手工三栏帐，收、支、存分类。要求按入帐顺序、按月装订原始凭证。
　　
　　3.门事库可以按照定价销售，每日汇总数量与金额，登记入帐，要求有支出数量和销售金额。销售款按星期交于财务。
　　
　　4.门事库根据领导签字的“样品条”出库。每日根据“样品条”汇总入帐。
　　
　　5.门事库根据产品日期，先进先出。产品存放保质期2/5时，及时到库房调换。存货过多时，要求交回成品库。
　　
　　四、库管对库房进行卫生清洁、盘点、物资摆放、等职责


　　相关职位信息有：仓管员的岗位职责　　　仓库管理员