Java技术经理负责领导和管理Java开发团队，实施技术规划和战略，参与系统设计和架构，提供技术指导和支持，管理项目进度和交付，并与其他部门进行有效沟通和协调，以确保技术项目的成功实施和公司业务目标的实现。Java技术经理工作内容可能包括以下方面：

　　技术规划和战略：根据公司业务需求和技术趋势，制定Java技术相关的规划和战略，确保技术选择与业务目标一致。

　　团队管理和领导：领导和管理Java开发团队，包括招聘、培训、绩效评估等，激励团队成员并推动团队合作，确保项目顺利进行。

　　系统设计和架构：参与系统架构设计，决策技术方案和关键设计，确保系统具备良好的可扩展性、稳定性和安全性。

　　技术指导和支持：为团队员提供技术指导和支持，解决技术问题和难题，促进技术能力的提升。

　　项目管理和交付：负责项目的规划、进度控制和资源分配，确保项目按时交付并符合质量标准。

　　技术评估和选型：评估新技术和工具，为项目和团队提供有价值的技术选型建议，通过引入新技术提高团队的开发效率和产品质量。

　　沟通和协调：与业务部门、产品理以及其他团队沟通和协调，确保技术和业务的有效对接，解决问题和管理期望。

　　技术监控和优化：监控系统性能和稳定性，识别潜在问题并进行优化，提供技术支持和解决方案。

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